企业发展

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　　企业构成：管理层，市场部，运营部，产品部，人资部，财务部，行政部。管理层要综合其它六个部门的情况做决策，市场部把握老产品、新产品市场动向，运营部负责制定策略提高绩效，产品部负责老产品的优化和新产品的研发，人资部负责企业人员流动和配置及开发，财务部负责资金流动和配置及利用，行政部负责打杂。这些部门可合可分，但一定要职责明确、权责对等、互相配合、团结一致才能使企业健康发展～
　　
　　
   
   
   
   
   
   
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